又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~

為了排行程小弟可是耗費苦心啊

又要安排行程,還得預定住宿房間

不過今年就不用像以往那麼麻煩了

因為小弟找到了一家訂房網站,不但能訂房間

而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價

就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了

像小弟這次訂的飯店是唯一青年旅舍 - 首爾

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

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商品訊息描述:

主要設施

  • 5 間客房
  • 夜店
  • 頂樓天台
  • 免費托兒服務/活動
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 大型電玩遊戲室
  • 櫃台保險箱
  • 自助洗衣
  • 多語服務人員
  • 野餐區

熱情款待

  • 安親服務/活動 (免費)
  • 廚房
  • 冰箱
  • 洗衣設施
  • 遊樂場/遊戲室
  • 烤肉設備

鄰近景點

  • 位於弘大
  • KT&G 想像庭院就在附近
  • 弘大音樂表演劇院就在附近
  • 弘益大學就在附近


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全球訂房網推薦下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者江明晏台北16日電)巨大新任董事長杜(繡)珍今天表示,在這個年代,守成就是衰退,因此展開變革,轉型專業團隊領導,巨大過去幾年創下堅固磐石,目標成為一個永世經營的百年傳世公司。

巨大董事長劉金標、執行長羅祥安同步退休,今天董事會通過新任董事長與執行長人事案。新任董事長由巨大執行副總裁兼財務長、劉金標外甥女杜(繡)珍出線,將於明年1月1日上任,劉金標獨子劉湧昌則接任執行長。

杜(繡)珍表示,在這個年代,守成就是衰退,因此展開組織變革,轉型專業團隊領導。巨大在過去幾年中,創下堅固磐石,得以往前邁進,未來將以誠信、夥伴、熱情等要件,並以科技為工具的創新價值,成為一個永世經營的百年傳世公司。

劉湧昌表示,巨大未來不會再以「2個人」的方式領導,必須要有各方面人才進入,因此最近才完成組織改革,成為矩陣型的組織運作,設立機能長,轉變為專業團隊領導,這在巨大集團面對未來挑戰時,絕對是正確的。

他指出,要把捷安特品牌變成擅長跟消費者溝通的服務企業,製造也要朝向「智慧製造」;而通路也是巨大很重要的資產,他深信,沒有品牌能單純在「虛擬通路」立足,尤其自行車行業更需要人與人之間的接觸。

劉湧昌進一步說,今年不是景氣很舒服的一年,但在零售端來看,2200到5000歐元的電動車銷售表現相當亮眼,堪稱公司的金雞母;另一個成長很大的動能還包括碳纖維車,另一個是Liv品牌。

杜(繡)珍表示,經濟不好的時候,消費者更會注意「是否值得」,這也是消費者多年來追求的,後續會繼續努力。

針對中國大陸自行車近期深陷調整期,劉湧昌表示,因為政策改變,中國大陸消費力受到影響,經濟確實很「折騰」,巨大當然也受到影響,希望明年在中國大陸的營業能成長10%,共享單車這一塊也相當夠水準,相信未來產品單價也會提升。1051216

(中央社記者程啟峰高雄21日電)高雄第一科技大學為教育部指定的創新自造教育南部基地,推廣創客教育,今天與高市、台南市、屏東縣及台東縣180餘所各級學校及縣市教育局處簽署創客教育策略聯盟合作備忘錄。

這項簽約儀式由第一科大校長陳振遠、高雄市教育局長范巽綠、屏東縣教育處副處長許沛祥、台東縣教育處資訊暨終身教育科科長陳冠樺、高雄市民間創造團體代表及180餘所各級學校,以拼圖接力方式共同完成簽署儀式,象徵在地聯盟,啟動創客教育新版圖。

第一科大校長陳振遠表示,為深化創客精神,學校去年5月打造500多坪的「創夢工場」,提供師生創意、創新、創業及創客課程教學,目前已超過5萬多人參訪;270坪的「創客基地」今年1月24日接著開幕,規劃3D列印及文創商品設計開發區、電子工程區、機械加工區、木工區、模型製作與噴漆室和資訊工程區等空間,落實學生工具運用和動手實作技能。

他指出,第一科大非常樂意向各界分享創客教育經驗,擴大資源共享,未來是跨域學習與動手實作的時代,這次與180餘所學校簽署創客聯飯店訂房網推薦盟合作備忘錄,第一科大期許做為創客教育的火車頭資源,攜手高中職、國中小學創客教育發展,一起攜手激發孩子的學習熱情,為創客教育盡份心力。

范巽綠表示,有了第一科大作創客在地教育的重要推手,無論在師資教材、空間設備、雲端教室等,可讓各級學校相互交流與串聯,發展在地化的創客教育。

瑞源國中全校僅親子出國37名學生,是台東縣人數最少的國中,校方也分享創客教育成果,校方將荒廢的工藝教室,導入好玩又有趣的課程,並將回收再利用的觀念深植學生心中。課堂上更讓學生練習拆解廢棄課桌椅,透過雷射切割等工具使用,激發學生學習動機,提升學習成就感,讓學生的能力能被看見,掀起校園創客風潮,也創造屬於當地的創客課程。1051221

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